连锁超市牛奶供应商供应能力分层数据
DIP2024000013669
台州吉华盛超市有限公司
首次登记
3年
2024-10-26 15:12:03
批发和零售业
待交易
617
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为了更有效地管理连锁超市在台州各地的产品周转,并制定更有针对性的产品营销策略。通过采用统计学模型排序、聚类的方法对季度牛奶供应商进行统计建立,对牛奶供应商进行标签制定,确认重点供应商了解各供应商的供应能力、受欢迎度,制定营销策略提供数据支持,提升客户满意度和竞争力。
1.数据采集:对超市用户一个月牛奶销售数量、销售金额做数据记录。2.数据处理: 采用统计学模型排序、聚类的方法,对牛奶季度铝供应商的销售金额、销售总金额进行统计。供应商金额占总销售金额占比=季度对应该供应商销售总额/季度产品总销售额*100%;3.数据分类:该供应商供应产品消费金额占该类产品总金额的比例按从大到小进行排名。供应分类运用ABCDEF分类法,对占比大于等于20%以上,给予“A类供应”分层;占比在小于20%到大于等于15%区间,则给予“B类供应”分层;占比在小于15%到大于等于10%区间,则给予“C类供应”分层;占比在小于10%到大于等于5%区间,则给予“D类供应”分层;占比在小于5%到大于等于1%区间,则给予“E类供应”分层;占比在小于1%以下,则给予“F类供应”分层。4.数据应用:通过这样的分析流程,超市不仅能够更准确地把握市场动态和客户喜好,还能够有效提升客户满意度和市场竞争力。
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